一、核心观点阐述

在竞争激烈的市场环境中，企业如何找到自己的立足点，如何让自己的产品或服务脱颖而出，这是每个企业都面临的问题。**将围绕“什么战什么轴”这一问题，探讨如何在竞争中找到自己的优势，构建核心竞争力。

二、明确竞争目标

1.确定竞争对手

要明确自己的竞争对手是谁。这需要企业对市场进行深入分析，了解同类产品的市场分布、用户需求以及竞争对手的优势和劣势。

2.分析竞争对手

对竞争对手的产品、服务、营销策略等进行全面分析，找出其核心竞争力所在，为自己的竞争策略提供依据。

三、挖掘自身优势

1.产品优势

分析自身产品在功能、性能、质量、价格等方面的优势，找出差异化特点。

2.技术优势

技术是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要注重技术研发，提高技术水平，以技术优势应对市场竞争。

3.服务优势

优质的服务可以提升用户满意度，增加用户粘性。企业要注重服务体系建设，提高服务水平。

四、构建竞争策略

1.差异化竞争

通过产品、技术、服务等方面的差异化，使自己的产品或服务在市场上具有独特性。

2.聚焦竞争

针对竞争对手的薄弱环节，集中力量进行突破，形成自己的竞争优势。

3.合作竞争

与其他企业合作，实现资源共享、优势互补，共同应对市场竞争。

五、打造品牌形象

1.品牌定位

明确品牌定位，突出品牌特色，提高品牌知名度和美誉度。

2.品牌传播

通过多种渠道进行品牌传播，扩大品牌影响力。

3.品牌维护

加强品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。

六、**用户需求

1.市场调研

定期进行市场调研，了解用户需求变化，及时调整产品和服务策略。

2.用户反馈

**用户反馈，及时解决用户问题，提高用户满意度。

3.用户关系管理

建立良好的用户关系，提高用户忠诚度。

七、持续创新

1.技术创新

不断进行技术创新，提高产品竞争力。

2.管理创新

优化企业管理，提高运营效率。

3.服务创新

推出创新服务，满足用户个性化需求。

八、应对市场变化

1.市场趋势分析

**市场动态，及时调整战略方向。

2.风险防范

建立风险防范机制，降低企业风险。

3.应对策略

制定应对策略，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

在激烈的市场竞争中，企业要明确竞争目标，挖掘自身优势，构建竞争策略，打造品牌形象，**用户需求，持续创新，并应对市场变化。只有这样，企业才能在竞争中立于不败之地。