在职场中，HR（人力资源业务合作伙伴）和HR（人力资源）这两个职位常常被提及，但它们之间有何区别？**将深入探讨HR和HR的不同之处，帮助读者更好地理解这两个角色的职责和作用。

一、角色定位的不同

1.HR：主要负责企业的人力资源规划、招聘、薪酬**、员工关系等事务，是人力资源管理的核心执行者。 2.HR专注于业务部门的人力资源支持，是连接人力资源部门与业务部门的桥梁，旨在通过人力资源策略推动业务发展。

二、工作内容的不同

1.HR：负责制定和实施人力资源政策，如招聘、培训、绩效管理等，确保企业人力资源的合理配置。 2.HR深入了解业务部门的需求，提供针对性的解决方案，如人才发展、组织变革等，助力业务目标的实现。

三、工作方式的不同

1.HR：通常以部门为单位，负责整个企业的人力资源管理工作。 2.HR以业务部门为单位，与业务部门紧密合作，深入了解业务需求。

四、专业能力要求的不同

1.HR：需要具备全面的人力资源管理知识和技能，如招聘、培训、薪酬**等。 2.HR除了具备HR的专业能力外，还需要具备较强的业务理解能力和沟通协调能力。

五、职业发展路径的不同

1.HR：可以发展成为人力资源总监、人力资源经理等高级职位。 2.HR可以发展成为业务部门经理、高级经理等职位，甚至有可能晋升为CEO。

六、工作成果的不同

1.HR：通过优化人力资源政策，提高员工满意度，降低人力成本等，为企业创造价值。 2.HR通过推动业务部门的人力资源策略，提升业务部门绩效，助力企业实现战略目标。

HR和HR在角色定位、工作内容、工作方式、专业能力要求、职业发展路径和工作成果等方面存在显著差异。了解这些区别，有助于职场人士更好地把握自身职业发展方向，为企业创造更多价值。