管理过程,管理过程学派的主要观点

管理过程，管理过程学派的主要观点

管理过程学派是管理学中的一个重要流派，它强调管理的职能和过程，认为管理是一个动态的、连续的过程。以下是对管理过程学派主要观点的详细阐述。

管理是一个过程

管理过程学派认为，管理是一个过程，即让别人和自己去实现既定目标的过程。这个过程就像做一道复杂的菜一样，需要经过多个环节。

管理过程的职能

管理过程的职能有五个，即：

-计划工作：确定组织的目标和实现这些目标所需的行动方案。

组织工作：将计划分解为具体的任务，并安排人员、物资和资金等资源。

人员配备：选择和培训员工，确保他们具备完成工作任务的能力。

指挥（指导与领导）：通过沟通和激励，引导员工朝着既定目标努力。

管理职能的普遍性

管理职能具有普遍性，这意味着无论在哪个组织或行业，管理的基本职能都是相同的。这种普遍性使得管理理论可以应用于各种不同的情境。

管理的灵活性

管理应具有灵活性，这意味着管理者需要根据具体情况调整管理策略和方法，以适应不断变化的环境。

组织与管理

组织是一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体。其特征包括：

-2人以上：组织至少需要两个人才能存在。

有明确目标：组织必须有一个明确的目标或愿景。

有特殊活动：组织通过特定的活动来实现其目标。

管理的内涵

管理的内涵是为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。

代表性人物和理论

在管理过程中，不同的学派和理论提出了各自的观点。以下是一些代表性人物和理论：

-孔茨：代表管理过程学派。

卡斯特：代表系统管理学派。

管理过程学派鼻祖

法约尔是管理过程学派的鼻祖，他强调管理理论的“一般性”，即公共和私人管理不存在本质差异。

管理与公共管理

公共管理的宗旨是维护、分配和增进公共利益。而私人管理以营利为目的，以利益为导向。

管理过程学派，也称为管理职能学派或经营管理学派，是在法约尔管理思想的基础上发展起来的。这个学派强调管理的连续性和动态性，认为管理是一个不断循环和迭代的过程，通过计划、组织、人员配备、指挥和控制等职能，帮助组织实现其目标。